صاحبین این برند در فکر ساخت و ایجاد برندی بودند که در زمینه توریسم سلامت فعالیت کند. اما شناخت کافی از این صنعت نداشتند و در حقیقت اطلاع نداشتند که برای فعالیت و موفقیت در این حوزه باید چه کار کرد.

بررسی کامل این حوزه و پتانسیل‌های موجود، بنچ مارک 25 برند مشابه در این صنعت، بررسی و تعیین محتواهای اثربخش این 25 برند، تعیین ارزش‌های احساسی و عملکردی برندهای فعال و تعریف هویت، چشم انداز و ماموریت از راهکارهای در نظر گرفته‌شده بودند.

نتیجه این راهکارها به خلق برندی جدید در حوزه گردشگری سلامت ختم شد که نام آن از ابن سینا دانشمند ایرانی الهام گرفته شده و در واقع آویسن به عنوان وارث، ادامه‌دهنده راه اجداد خود است.

چگونگی تطابق استراتژی با روند اجرا و هماهنگی و یکپارچگی بین تمامی بخش ها از طریق استراتژی برند اصولی، میتواند به خلق برند جدید کمک کند.