مسئله اصلی برند ایرومکس این بود که با وجود موفقیت در صادرات و فروش خارجی، در بازار داخلی شناخته‌شده نبود و مشتریان ارتباطی با نام برند برقرار نمی‌کردند. علاوه بر این، نبود شناخت کافی از اثربخشی رسانه‌ها و طراحی کمپین‌های بازاریابی هدفمند، مسیر رشد داخلی را دشوار کرده بود. مشکل دیگر عدم یکپارچگی در فعالیت‌های تبلیغاتی و پیام‌های برند بود که مانع از شکل‌گیری تصویری منسجم در ذهن مشتریان می‌شد.

راهکار ما در فیکا این بود که ابتدا تمامی فعالیت‌های بازاریابی ایرومکس را یکپارچه‌سازی کنیم که از پراکندگی و چندصدایی جلوگیری شود. سپس با طراحی نقشه‌ای دقیق برای آمیخته بازاریابی، مسیر مشخصی برای تقویت گام‌به‌گام برند تدوین شد. همچنین با بررسی رفتار مصرف‌کننده و تحلیل اثربخشی رسانه‌ها، کمپین‌هایی طراحی شد که همسو با نیاز بازار داخلی باشند و برند بتواند جایگاه واقعی خود را در میان رقبا پیدا کند.

نتیجه این اقدامات ایجاد هماهنگی کامل میان فعالیت‌های بازاریابی، تبلیغات و پیام‌های برند بود. ایرومکس توانست با رویکردی منسجم و داده‌محور، کمپین‌های موثرتری در بازار داخلی اجرا کند و علاوه بر افزایش آگاهی از برند، فروش داخلی خود را نیز بهبود بخشد. این تغییر باعث شد برند نه‌تنها در صادرات، بلکه در بازار داخل نیز به عنوان یک رقیبی جدی شناخته شود.

تجربه‌ای که از این پروژه به دست آمد این بود که حتی برندهایی که در خارج از کشور جایگاه قدرتمندی دارند، برای موفقیت در بازار داخلی نیازمند بازنگری اساسی در استراتژی‌های بازاریابی هستند. یکپارچگی فعالیت‌ها، شناخت دقیق رفتار مصرف‌کننده و استفاده درست از رسانه‌ها، عواملی کلیدی هستند که می‌توانند فاصله میان موفقیت خارجی و داخلی را پر کنند.