از دغدغه‌های مهم ایشان باید به کافی نبودن بودجه شهرداری برای مشکلات مختلف اشاره کرد. در حقیقت نیاز بود که مسائل طبقه‌بندی شده و اقدامات برای مردم و مسئولین شفاف‌سازی شود که از وارد شدن آسیب به برند شخصی ایشان جلوگیری شود.

اولویت‌بندی بودجه شهرداری بر اساس درخواست‌های مردمی، انتخاب دو آرکتایپ حاکم و مراقب برای معرفی دکتر کمالیزاده و روایت داستان‌های مربوط به ایشان و تعیین صفت پیگیری به عنوان ویژگی عملکردی و صفت شفافیت به عنوان ویژگی احساسی برای ساختن هویت برند ایشان از راهکارهای اتخاذ‌شده بودند.

بعد از مدت کوتاهی پیج دکتر کمالیزاده به 24 هزار دنبال‌کننده رسید که که از بین آن‌ها %92 دنبال‌کننده فعال کرجی بودند و همین موضوع باعث تبدیل شدن این صفحه به رسانه قوی برای انتشار اخبار این شهر شد. افزایش نسبی رضایت مردمی از مدیریت شهری برای پیشرفت پروژه‌ها و اقدامات به موقع شهردار کرج در مسائل شهری. همچنین دکتر کمالیزاده با کارنامه‌ درخشان 32ماهه به عنوان شهردار کرج، راهی تهران برای مسئولیت شهرداری منطقه 4 تهران شد.

مهمترین عامل رشد پایدار پرسونال برند، شناخت درست و دقیق نیاز مخاطبین خود و پاسخ مناسب به آن‌ها است.